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馬云說他不懂互聯網，或許是真的不懂；因為馬云和大多數國人一樣，只有“淘寶思維”，而沒有互聯網思維。淘寶思維，就是所謂的低質低價，沒有最低只有更低！賣的是全世界最便宜的東西。淘寶能夠一家獨大，也證明了在國人眼中，低價才是打動消費者的最主要因素。淘寶思維有悖于互聯網思維，在浩浩蕩蕩的互聯網中，互聯網思維應該是讓消費者買他喜歡的好產品，應該是互利共贏。互聯網思維不是淘寶思維，不是物美價廉，而是優質優價。

然而在馬云這里，我們看到的更多的是像在不久前多名商家“被通知：天貓要求商家經營產品不管是日常銷售價格還是活動促銷價格，都要比同期其他電商平臺價格低或者相同，否則將會受到處罰。”這樣的新聞。“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，尤其是對于削尖腦袋唯利是圖的商人來說，利潤的消失后果是很嚴重的。這種低質低價的淘寶思維所帶來的直接后果，就是使整個渠道的利潤消失了，自然而然也使得整個中國制造業的利潤也消失了。

崇尚低質低價的淘寶思維所帶來的是不斷的價格戰、是持續的惡性競爭，最終的結果是低價格產品聚集地的淘寶，演變成假貨集中營。最后引發的另外一個嚴重結果是，導致中國制造業的“空心化”。創新已經沒有了動力，只有模仿才能生存，因為只有模仿才能應付得了低價的惡性競爭。在這樣的環境下，大量外資企業紛紛撤離，中國的中小企業也面臨生存危機。

淘寶思維還有一個更大的問題就是對商業生態圈的破壞。商業生態就好像食物鏈一樣，就是要求商業的各個環節都能賺到錢，保持生態圈的平衡，設計者、制造者、銷售者、分銷商等等都能夠共生、共贏、共利。但是淘寶思維是免費思維，免費是淘寶的殺手锏，可以說，馬云利用淘寶思維的“低質低價”以摧枯拉朽之勢打敗了eBay、狙擊了亞馬遜……但大樹底下不長草，所到之處幾乎寸草不生。