Our work, their stories
2014年，朋友圈營(yíng)銷一直備受爭(zhēng)議，賺到錢的說它好，被打擾的說它壞，有人在支持，也有人在抵制。任何一種新的事物，在塵埃落定之前，無法去評(píng)判對(duì)與錯(cuò)，但所謂趨勢(shì)，也往往存在于各種非議之中。
朋友圈營(yíng)銷，讓更多的人了解了微營(yíng)銷，我認(rèn)為，所有通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)，都可以歸于微營(yíng)銷的范疇，例如微博、微信、QQ、微店等。
2015年，必然會(huì)有更多的企業(yè)、商家和個(gè)人借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量，進(jìn)行推廣與銷售，經(jīng)過過去幾年的積累，我認(rèn)為微營(yíng)銷將呈現(xiàn)一些新的趨勢(shì)。
一、價(jià)值回歸
改變一件事物的人，往往是最了解人。第一批實(shí)踐微營(yíng)銷的人，也是最早看到了自媒體商機(jī)的人。以微信營(yíng)銷來說，將一個(gè)交流工具變成一個(gè)營(yíng)銷工具，在通過自媒體變現(xiàn)的同時(shí)，也讓朋友圈充斥了廣告。當(dāng)微信好友要達(dá)到五千人成為硬性指標(biāo)的時(shí)候，微信營(yíng)銷也開始變味了。
2015年，微營(yíng)銷的價(jià)值回歸會(huì)是必然趨勢(shì)，微營(yíng)銷是營(yíng)銷的一種形式，本質(zhì)還是以消費(fèi)者需求為中心，在洞察消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供他們需要的產(chǎn)品。如果還是將原來滯銷的產(chǎn)品換一種形式銷售，2015年，將會(huì)很難做下去。
二、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)
2014年之前微營(yíng)銷的門檻很低，所以造成了亂象叢生的局面，但作為一種趨勢(shì)，必然有其自我調(diào)整的能力。我相信，隨著更多傳統(tǒng)企業(yè)的覺醒與重視，微營(yíng)銷將進(jìn)入系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)的階段，產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，品牌的塑造與推廣，營(yíng)銷的整合與創(chuàng)新，服務(wù)的規(guī)范與完善，都將逐步成為決定微營(yíng)銷成敗的條件。
三、圈子重塑
微營(yíng)銷的初級(jí)階段，通過微博、微信等建立人脈圈是一種有效途徑，這其中受益最大的往往是核心成員。個(gè)人認(rèn)為，圈子營(yíng)銷適合開拓本地市場(chǎng)的商家和個(gè)人，對(duì)于面向全國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)來說，圈子營(yíng)銷有其局限性。2015年，部分通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立的圈子將會(huì)進(jìn)行重塑，在情感因素的基礎(chǔ)上，更加注重圈子成員的實(shí)力匹配與相互之間的深度合作。
四、企業(yè)創(chuàng)新
微營(yíng)銷的最大受益者，將是抓住趨勢(shì)的實(shí)體企業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的整合，能夠最大程度的減少中間環(huán)節(jié)，尤其是作為標(biāo)準(zhǔn)品，中間環(huán)節(jié)越少，產(chǎn)品性價(jià)比越高、越有競(jìng)爭(zhēng)性。很多實(shí)體企業(yè)早已布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，相信2015年更多的傳統(tǒng)企業(yè)將突破以前的形象，變得更有創(chuàng)意，更迎合消費(fèi)者的審美，至于消費(fèi)者買不買賬，只能拭目以待。
微營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)，遠(yuǎn)超乎我的想象，對(duì)于發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，也只是個(gè)人理解。微營(yíng)銷很像當(dāng)年的淘寶，當(dāng)很多人認(rèn)為是賺錢機(jī)會(huì)的時(shí)候，只有嘗試，才能明白個(gè)中滋味，抓住趨勢(shì)的人，才是收獲最多的人。
